2025年，各單位以實(shí)際行動(dòng)踐行新時(shí)代中國中化“精氣神”，在HSE管理、精益管理、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批標(biāo)桿典范。新的一年，希望全體人員以先進(jìn)為榜樣，奮勇爭(zhēng)先、再創(chuàng)佳績(jī)，確?！笆逦濉遍_好局、起好步，堅(jiān)定不移推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

2025年，是“十四五”收官之年，也是新能源裝備公司提質(zhì)增效、破局突圍的關(guān)鍵一年。全體干部員工以闖勁開新局，以心勁聚合力，用技術(shù)創(chuàng)新劈開荊棘，用質(zhì)量服務(wù)贏得市場(chǎng)，在逆風(fēng)中淬煉出向下扎根，向上生長(zhǎng)的硬核實(shí)力。全年銷售收入同比增長(zhǎng)44.1%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)73.5%，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上跑出逆勢(shì)上揚(yáng)的加速度。

破局，海外創(chuàng)贏搶先機(jī)?

當(dāng)貿(mào)易壁壘高筑、關(guān)稅迷霧籠罩，新能源裝備公司卻在中亞荒漠豎起“中國智造”的旗幟。銷售總監(jiān)李月慶的筆記本上，密布著中亞五國的能源地圖：“這里天然氣資源豐富，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速較快，市場(chǎng)潛力大……”

2025年初，新能源裝備公司將中亞市場(chǎng)作為海外破局起點(diǎn)。銷售團(tuán)隊(duì)深入中亞腹地，調(diào)研當(dāng)?shù)靥烊粴庋b備使用工況，為客戶提供了定制化方案。研發(fā)小組針對(duì)中亞地區(qū)氣候多變等特點(diǎn)，反復(fù)模擬極端工況，分組開展壓力監(jiān)測(cè)、泄漏報(bào)警、智能聯(lián)鎖等技術(shù)攻關(guān)?！爸悄芟到y(tǒng)聯(lián)鎖測(cè)試時(shí)，我們多次試驗(yàn)并調(diào)整方案，親自安裝首臺(tái)產(chǎn)品，對(duì)傳感器等進(jìn)行特殊優(yōu)化處理?！辟|(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人楊長(zhǎng)濤回憶道。最終成功突破無動(dòng)力智能安全防護(hù)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)超流速控制、遠(yuǎn)程感應(yīng)與泄漏自主預(yù)警等功能，贏得客戶信賴。150臺(tái)CNG管束式集裝箱訂單，創(chuàng)下單筆簽單金額超億元的歷史紀(jì)錄。

平臺(tái)搭建成為品牌扎根的“成長(zhǎng)根系”。新能源裝備公司積極參與中國氣體行業(yè)發(fā)展論壇、第三屆中國國際供應(yīng)鏈博覽會(huì)等，與全球?qū)＜夜蔡叫袠I(yè)前沿。在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，尼日利亞客戶被公司技術(shù)實(shí)力吸引，主動(dòng)尋求合作。業(yè)務(wù)員楊德忠通過市場(chǎng)拜訪、線上答疑等多種方式，最終與客戶簽定近1800萬元的CNG管束式集裝箱訂單。“從過去的‘大海撈針’，到現(xiàn)在的‘客戶上門’，品牌信任讓我們走出國門更有底氣?！崩钤聭c感慨道。

服務(wù)模式創(chuàng)新彰顯“魯西速度”。新能源裝備公司主動(dòng)到西非等國家和地區(qū)開展技術(shù)服務(wù)，提供選型、安裝、調(diào)試、維護(hù)全流程跟蹤；推行錯(cuò)時(shí)辦公機(jī)制，凌晨對(duì)接國內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度，只為讓客戶早上一睜眼就能看到進(jìn)度更新?！爸袊O(shè)備，靠譜！”客戶這句樸實(shí)評(píng)價(jià)，成為新能源裝備公司最珍貴的口碑。

深耕，精益管理筑根基?

2025年，新能源裝備公司堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”策略，產(chǎn)品產(chǎn)能與效率實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，全年氣瓶產(chǎn)量同比增幅26%，集裝箱產(chǎn)量同比增幅54%，人均年產(chǎn)值同比增幅50%。數(shù)據(jù)背后，是生產(chǎn)系統(tǒng)全鏈條的深度優(yōu)化：通過精準(zhǔn)調(diào)度氣瓶管、閥門等關(guān)鍵物料供應(yīng)，科學(xué)配置人力資源與排班計(jì)劃，高效攻克“工期緊、任務(wù)重”雙重挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)訂單按期交付，彰顯了卓越的生產(chǎn)組織能力與市場(chǎng)響應(yīng)速度。

設(shè)備升級(jí)成為穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”。新上旋壓機(jī)、數(shù)控機(jī)床等先進(jìn)設(shè)備，有效解決了制約生產(chǎn)因素；新上自動(dòng)打碼機(jī)徹底消除人工砸傷風(fēng)險(xiǎn)；新上萬向電動(dòng)平板車，單次倒運(yùn)氣瓶效率提升5倍?！靶略鲈O(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線互補(bǔ)，保障了訂單交付的確定性?！痹O(shè)備負(fù)責(zé)人沈德廣介紹道。

降本增效深挖內(nèi)部潛力。成立費(fèi)控管理機(jī)構(gòu)，通過檢驗(yàn)費(fèi)用談判、“檢驗(yàn)+生產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)，節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用20余萬元。檢測(cè)站實(shí)行承包制，保留骨干人員與核心工序，將噴漆、拆裝等工序外包，有效扭轉(zhuǎn)檢測(cè)條線的虧損局面。新上研磨設(shè)備，具備研磨600支/年潔凈氣瓶能力，構(gòu)建“氣體+裝備”一體化模式，技術(shù)創(chuàng)新積蓄發(fā)展后勁，全年完成新產(chǎn)品研發(fā)5項(xiàng)且當(dāng)年達(dá)效，實(shí)現(xiàn)銷售額2000多萬元。

蓄能，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)謀發(fā)展

“未來，我們將繼續(xù)依托中國中化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，緊抓‘一帶一路’發(fā)展契機(jī)，讓更多的魯西新能源裝備出海遠(yuǎn)航，成為全球能源轉(zhuǎn)型“硬能貨?！苯?jīng)理劉凱信心滿滿。

面對(duì)“十五五”，新能源裝備公司全體人員正以“滿弓緊弦”的奮進(jìn)姿態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地。在筑牢安全底線基礎(chǔ)上，加快產(chǎn)品升級(jí)換代，提升附加值；探索與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)信息與資源共享；加快碳?xì)滢r(nóng)業(yè)撬裝裝置研發(fā)，努力形成新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，積極踐行高水平對(duì)外開放理念，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展和質(zhì)量提升的全面發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，努力構(gòu)建新發(fā)展格局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。